1994年，一代伟人邓小平在上海度过了连续七年的最后一次春节。在离开上海前，对时任上海市委书记吴邦国和市长黄菊说：“90年代，这是你们上海最后的机会......”当时上海GDP增速处于全国垫底，浦东开发4年和预想相差很远。计划经济时代的思维固化普遍，学校与退休人群、厂办医院等等都是沉重的包袱。在这样的环境之下，当时学校为结合学校教育需要，辅助课堂教学，同时创造利润补充教育经费、提高教师生活，由电力系陆士杰等老师筹建成立了上海电力学院电力电子实业公司。

创业初期，学校教育经费极其紧张，根本没有富余资金投入到公司，实业公司就在一无资金，二无设备材料，三无场地的情况下艰难的起步。为了开展业务，实业公司就和社会上工程队结合起来开展工作。1994到2004年，10年间我们承接了一些老变电所改造项目和新建项目如：香港广场35KV和10KV变电站的部分安装电试等，还依靠着学校的相关技术优势参与了地铁1号线、2号线的迷留测试工作。凭借这些工程实业公司虽然得以运转但仍是举步艰辛、风险重重。

因公司是学校投资创建受体制所限，只是名义上投资，实际资金并不到位；实业公司员工不给编制，学校编制人员又只能兼职；政策上不允许学校发展企业,所以到2003年公司已经濒临倒闭的边缘。

首当其冲的就是资质问题：一、原有的安装资质建交委颁发的送变电四级。但随着形势的发展，建交委取消了四级资质，需统一升级为三级资质。实业公司即刻面临要么升级资质，要么放弃资质退出市场的抉择。退出市场意味着公司将无法继续运行而倒闭。升级资质成了唯一的出路，第一道天堑就是注册资本。注册资本金要从315万元增加至800万元，这对于学校意味着要增加投资485万元，根本无法做到。就在这无解的时刻，上海电院电气设备有限公司（以下简称“电院电气”）出资解决了这一难题，帮助公司顺利升级。二、原电力局的入网资质要退出，改由电监委的承装（修、试）资质，中间过渡较为仓促，要在如此之短的时间内申办完成承装（修、试）资质对当时的实业公司来说，是极其困难的。关键时刻又是“电院电气”抽出主要管理人员无偿支援公司近20个月，才得以完成该项资质的申请。这两项资质的申办成功，才使公司保持了正常运转。

但是公司结构上的问题并没有解决，并随着市场的发展，风险也在不断上升。因是校办企业，实业公司的业务都是靠社会上各类力量联合实行企业挂靠的办法开展。至2003年时，挂靠的施工队伍已有5家变电安装、1家外线施工、1家电缆施工队伍，同时校内另外一家企业也在实业公司平台上承接业务。在多个方面存在很多矛盾，包括施工标准、预算标准、质量标准的掌握上不统一，工程实施难以得到保证，安全管理上更是存在不少的漏洞，市场上有时内部施工队伍之间竞争产生矛盾，好似群雄逐鹿，乱象迭起。至于管理提升、品牌维护更无从谈起。

在命运的十字路口，何去何从？为合理规避风险建立学校的防护墙，2004年学校决定对实业公司进行改制。这是学校第一家公司改制，所以没有先例可以借鉴，因此如何改制，改成怎么样的体制，都有待摸索。

学校专门成立了由分管校长领衔的十人管理委员会来评审。当时学校提出“不设控股单位”，后认可“相对大股东”等等想法，而作为代表“电院电气”参加竞评的应总坚持必须控股否则不参与，进而通过充分陈述利弊，实事求是为企业发展着想的初心使命感，最终“电院电气”以9票赞成、1票弃权的结果赢得了控股权。经当时高教局的批复、立项进行资产评估，核准后，在上海产权交易所完成交易，2004年12月5日完成交割。此时的实业公司正式更名为：天博在线客服,天博(中国)（简称“电力电子”）。并重组设立了总工程师室、技术研发部、安质部、成本合约部、经营部、变电工程部、电缆工程部、新能源部、电试及运维部、排管及非开挖部等职能部门。20年的发展事实证明了2004年的改制对“电力电子”公司，具有里程碑的意义，是“电力电子”公司未来故事得以延续的基本保证。

“电院电气”、“浦海求实”、“电力电子”，三位一体，成为为数不多的拥有集电力工程施工、电网规划及电气设计、设备制造为一体的综合性企业，完成了一条产业链上的企业平台建设。

2008年，在对香港新鸿基地产陆家嘴国金中心供配电项目的近两年跟踪沟通后，“电力电子”成功签约承接。当年5月，全体员工在南汇设备厂礼堂召开首次项目动员誓师大会，在随后的三年多时间里，公司上下全心投入，几乎完美地完成了整个项目施工，赢得业主很高评价。而且，我们不断总结，通过项目锻炼了队伍，提升了自身业务水平。

2010年，上海世博会召开在即，在广电局对世博会开闭幕场馆（奔驰文化中心）的强电保障单位选取评审中，由应总亲自带队的“电力电子”工作组胜出。当胡锦涛主席在宣布世博会开幕的时候，应总和我们“电力电子”团队成员们正在电气控制室保电，既紧张又兴奋。整个世博会期间，“电力电子”不辱使命地确保了主会场的供电运行安全。

2010年2月，“电力电子”在杭州成立了办事处，这是公司第一次在上海以外设点，以期探索拓展外地市场和业务。2011年，“电力电子”成功签约新加坡凯德置地的杭州来福士项目，并在项目的实施过程中体现了企业的专业和信用，在项目首次会上，面对业主、设计、施工及主要设备供应商等全体相关方，“集体填表”的会议方式，让参会的当地供电部门人员充分认可，感慨的说：“到底是上海来的专业单位，让我们长见识了”。2013年，杭州办事处升格为分公司，同时在浙江范围展开了规划、设计及电力工程项目，成为“电力电子”的有机组成部分。

2010年，根据当时美国光伏市场情况，“电力电子”在美国新泽西州投资设立了阳光绿能公司，承包屋顶光伏工程，但由于当地政府政策的大幅变化，使公司难以盈利。2014年，公司逐渐停止了此项投资业务，没有造成实质性损失。2013年，“电力电子”收购了“丛欣电力”公司，从事电力行业的培训、教育业务，但在具体操作时，由于政策变化和股东方人员问题没有解决，公司及时刹车，转让了该公司，并在2017年投资入股了“能企教育”，使公司在行业教育领域获得参与和贡献。

2010年后，“电力电子”每年完成各种用户变配电项目，包括政府的重大工程等，所参与项目先后获得鲁班奖、白玉兰奖、申安杯奖等。还参与国网上海市电力公司的电力工程建设，包括电业开关站、电力电缆排顶管、光明工程、架空线入地等项目施工，以及低压用户抢修等工作。

2017年，“电力电子”投资成立了上海浦秀园文化发展有限公司。区别于公司主营业务的电力业务板块，从事会务、餐饮、场馆租赁等经营工作。至今也承接了多场产品发布会、量子赋能、书画展、钢琴大师班、京剧票友会和公司周年庆等大型活动。2023年演艺许可证申办成功，更意味着浦秀园演绎拓展业务将更趋于多元化。

2020年在上海市电力工程行业继电保护员职业技能竞赛“凝心聚力进博会、建工立业创一流”立功竞赛“奋斗杯”上海市青年技能大赛中，“电力电子”队并获个人“五一”劳动奖章，团体第一名、（四级）个人一等奖、（四级）个人二等奖及（四级）金牌指导教练荣誉。

2021年，河南省郑州市遭遇极端降雨，造成大范围电力中断。“电力电子”接国网市北供电公司通知紧急抽调人员参与驰援河南电力抢修工作。当晚公司董事长应彭华赶赴工程部驻地，亲点李明星、陈小林、李广稳、秦磊、郑允磊5人组队前往。紧急抢修工作对于电院人来说本就是家常便饭，但这一次可是代表国网上海电力支援他省的行动。这是国网对于我们队伍能力的肯定与信任。到达现场后，现场的环境远比我们想象的更加严重。现场站内变压器、低压开关柜设备等几乎是全部浸泡在水中，在没有备品备件的情况下，抢修难度非常大。就算是面对如此严峻的现场环境，抢修队仍夜以继日艰苦奋战，完成了一个个恢复送电任务。路灯下的居民满怀感激之情夹道欢送，看到这样的情景，再苦再累也值得！这是我们“电院人”的脊梁与担当。

2021年，“电力电子”通过招投标，中标徐家汇中心项目110KV变电工程。该项目，总建设规模近100万平米，被称为“上海市中心面积最大、最后一块黄金地块”。这座未来的浦西第一高楼于2021年6月30日前“穿衣亮灯”，是徐汇区建党一百周年献礼活动中的重要一环。公司所有同仁为此加班加点，克服众多难题，由于项目位于上海黄金地段，市区交通管制、场地异常狭小、吊装口又位于项目进出场交通要道旁，白天根本无法进行设备吊装。施工期间还遇气温断崖式降温，就是在这样的环境下，我们顺利完成了地下变电站中110KV气体变、GIS等设备的吊装作业。为此，总工室、工程部、安质部的同仁不知熬了多少个通宵。

2022年，一场突如其来的“疫情”令人措手不及。在全市都按下“暂停键”的时候，“电院人”非但没有停下，更是成为了美丽的逆行者。支援宝杨路方舱建设，24小时完成活动房内搭配布线任务；支援富长路方舱医院建设，18小时完成4座箱变土建基础；支援“耀二”防疫工程，7天完成1K6P电业站建设......萤火微光，愿为其芒。在此次来势汹涌的疫情面前，每个“电院人”都愿输送“暖”力量，守“沪”光明！

  2023年，作为民营企业，发展至今除了传统领域的发展，公司未来之路，在哪里？为此公司管理团队经常开会，学习研究把握市场脉搏，向数据化、能源物联网迈进。“电力电子”有极其丰富的电力运维管理经验，而且将着力开发新一代的智能用电管理云平台。智能用电管理平台将通过对各类设备端的用电监控管理，收集追踪设备的电流、电压、电功率、功率因素以及环境温湿度等数据，最终对这些数据进行科学的分析，用最有性价比的方案对设备进行维护，提升用户的设备维护效率。其远程监控功能可让运维人员使用智能电气平台对各电压等级设备进行监控，及时发现问题，并隔离故障，保障系统持续运行，方便设备的维修。云平台将能替代人工繁琐的流程，最终实现高效，简洁的管理维护工作。而且云平台的智慧用电管理功能，可以有效的满足新的电网和用户关系，并帮助企业对能耗指标管控，达成节能降耗的目标。让人们在万物互联时代工作生活更安全更舒适！

30年一路走来，我们公司从办公环境、生产厂房到各个基地的变迁，再到业务范围和承接项目的变化，点点滴滴凝聚着电院人庆祝的智慧和汗水。此时此刻，在“电力电子”30周年庆前夕写下这些，祝愿一路陪伴我们共同走来，伴随公司一起成长，记录了时光岁月变迁的同事们及你们的家人，每一位健康快乐，历久弥新。

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